「自力経営」それは経営コンサルタントの支援を必要としない企業体質をいいます。
厳しい経営環境の中、企業経営者は、資金調達・採算管理・人財育成・全員参加経営の実現・売上拡大・コスト削減…どのような経営改革を行って、目の前の問題を解決し、将来を見据えていくかと悩みはつきない。
澤田経営研究所は、このような悩みを持った企業経営者、現状打破を心から願っている経営者の願い実現を全力でお手伝いさせて頂きます。
コンサルティングソリューション
経営コンサルティング 企業の成長発展に貢献する実践的な経営コンサルティングにより、貴社に最も適した経営戦略立案・経営体質強化のお手伝いを致します。
経営診断・経営分析
経営改革を目指す経営者のための現状把握。企業体力・資金バランス・収益力・コストダウン評価等の定量分析、組織力・人事面・リスク管理体制・意思疎通度・共通認識度・仕事への意欲・仕事や給与の満足度等の職場風土からの分析を行います。
再建・再生支援 会社は絶対潰してはならない。過去２度の倒産の場面の経験を基に、逆説的経営再建・再生計画の構築と、倒産の危機に陥らないための成長企業へのステップアップ支援を行います。
経営ビジョン・経営計画 経営ビジョンは企業の未来像、その未来像を実現するための羅針盤が経営計画です。自社のあるべき姿を描き、現実とのギャップを埋めるための経営計画策定支援、経営理念策定支援、経営戦略構築までのトータル支援を致します。
人財活性化コンサルティング 会社の成長は社員の成長が必要不可欠。成長志向社員の育成、全員参加の経営環境構築、成長組織の仕組みづくりと運用支援で貴社のパワーアップを致します。
経営セミナー 経営革新を目指す経営者・経営幹部向けの実践的なカリキュラム。たんなる勉強会ではなく、実際のコンサルティング現場での事例をふんだんに取り入れた経営力ＵＰのための実務を習得して頂きます。
経営コンサルタント養成講座 本講座は、経営全般に及ぶ広範な知識・コンサルティングノウハウ・スキルの修得を通じて、企業を見る目を養い、経営革新を支援するための思考力、実行力を身につけます。また、コンサルタント開業方法や開業後の運営に関するノウハウや情報もすべて提供致します。
IFRS（国際財務報告基準）関連サービス 世界110カ国以上で採用されている国際財務報告基準、IFRS（International Financial Reporting Standards）に関する話題が盛り上がっています。その理由は、会計基準の国際的統一という世界的なトレンドです。
また、IFRSの適用は財務・会計だけでなく、経営戦略、経営管理、内部統制、海外事業、IT、人・組織、投資家との関係など、企業活動全般に影響を与えるため、全社レベルで取り組む必要があります。
弊所では、IFRS対応支援サービスとして以下の図のようなターゲット層別の目的を設定しています。
